Bewertungsmethoden in Risikomanagementsystemen (RMS) Zuständigkeit: In den meisten Unternehmen ist den Mitarbeitern noch nicht klar genug geworden, welcher enge Zusammenhang zwischen Risiko und Planabweichung besteht. Grundsätzlich ist zwar immer die Geschäftsleitung für das Risikomanagement zuständig und verantwortlich. Trotzdem muss es dezentral ausgerichtet sein. Informationen zu den wesentlichen Risiken müssen zur Unterstützung der Entscheidungsträger auf allen Ebenen rechtzeitig, zutreffend und vollständig zur Verfügung stehen. Alle Mitarbeiter müssen sich in ihrem Verantwortungsbereich...


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Risikostrategie und Risikomanagementsysteme (RMS) Mittel- und langfristig werden nur jene Unternehmen erfolgreich sein, die ihre Chancen am Markt erkennen und wahrnehmen und zugleich ihre Risiken kontrollieren und steuern. Deshalb sind alle Führungskräfte aber auch Mitarbeiter zu einem angemessenen Umgang mit Risiken angehalten. Entscheidend für die Effizienz eines Risikomanagementsystems sind letztlich alle Mitarbeiter und ihr individuelles Verhalten.  Ziel des RMS muss es sein, die Unternehmensleitung in die Lage zu versetzen, wesentliche risikobehaftete Sachverhalte und Entwicklungen...


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